Политика Концерна в области качества направлена на создание стабильного и
эффективного управления корпоративными процессами в области качества на основе
технического, финансового, акционерного, правового и других форм регулирования и
удовлетворения потребностей и ожиданий потенциальных заказчиков (потребителей) и
других заинтересованных сторон.
Основными целями в области качества руководство Концерна
считает:
• построение эффективной корпоративной системы менеджмента качества,
отвечающей требованиям международных стандартов ИСО серии 9000:2000;
• сохранение и развитие производственного потенциала дочерних предприятий
Концерна, развитие новых производств, обеспечивающих наиболее эффективную
деятельность Концерна и его дочерних обществ;
• совершенствование деятельности по разработке, реализации и финансированию
целевых научно-технических программ, формированию технологической политики
Концерна и его дочерних обществ;
• удовлетворение требований заказчиков (потребителей) к качеству поставляемой
продукции, что обеспечит её конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках.
Концерн обязуется обеспечить выполнение приоритетных направлений деятельности по
разработке, производству, модернизации, ремонту и утилизации образцов вооружения
и военной техники (ВВТ) как для федеральных государственных нужд, так и для
иностранных заказчиков.
Поставленные цели и взятые обязательства руководство
Концерна решает путем:
•оптимизации организационно-штатной структуры и
организационно-управленческих и производственно-хозяйственных отношений между
Концерном и его дочерними и зависимыми обществами;
•установления договорных отношений между Концерном и его дочерними и зависимыми
обществами, определяющих взаимные обязательства, права и ответственность по
ведению основных видов деятельности для обеспечения их эффективного выполнения;
•совершенствования процесса выбора и взаимодействия с поставщиками на основе
оценки их способности поставлять продукцию установленного качества;
•совершенствования технического и авторского надзора по продукции, поставляемой
дочерними и зависимыми обществами Концерна;
•совершенствования технологических процессов изготовления, настройки, стыковки и
испытаний поставляемых образцов ВВТ, а также продукции двойного и гражданского
назначения;
•организации и совершенствования работы по анализу результатов эксплуатации
поставленных заказчику (потребителю) образцов ВВТ, продукции двойного и
гражданского назначения, обобщения полученных данных и доведения их до
разработчиков и изготовителей;
•создания условий, обеспечивающих осознанное вовлечение сотрудников Концерна в
процесс управления качеством, стимулирование их творческих возможностей,
всестороннее обучение персонала в области профессиональной подготовки;
•создания, поддержания в рабочем состоянии и совершенствования системы
менеджмента качества, отвечающей требованиям международных стандартов ИСО серии
9000: 2000;
• доведения настоящей Политики в области качества до каждого конкретного
работника Концерна при заключении индивидуальных и коллективных трудовых
договоров, а также при проведении аттестации персонала и оформлении допуска
специалиста к самостоятельному выполнению работ.
Руководство Концерна обязуется неукоснительно следовать
заявленной Политике и требовать этого от всех сотрудников, имея в виду, что наша
продукция – конечный результат коллективных корпоративных усилий, источник
развития и укрепления Концерна и его дочерних и зависимых обществ.
Руководство Концерна уверено в том, что достижение поставленных
целей и выполнение взятых обязательств позволит Концерну и его дочерним и
зависимым обществам добиться устойчивого развития в условиях рыночной экономики.
Основополагающий принцип деятельности Концерна –
Качество нашей продукции сегодня – это вклад Концерна в обеспечение
безопасности государства завтра.
Генеральный директор
ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей»
В.В. Меньщиков
30 марта 2004 года
| 
